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绿豆圈杨凡:一个传统老律师的“互联网+自我革命”
发布时间:2019-09-10 14:09

  马化腾曾说,企业应鼓励自我革命甚至是内部竞争。法律服务业改革也概莫能外。一个传统老律师为何要创办互联网“选律师”平台?据此,我们特★▽…◇别专访了,这家在传统阵营里自我革命的“互联网+律师”湖南律豆网络科技有限公司创★◇▽▼•始人兼CEO杨凡。

  2015年,杨凡拥有三个身★-●=•▽份标签:20年律师执业经验的律所主任、律师界的人大代表、互联网“选律师”平台绿豆圈的创始人兼CEO。这位坚信“人间正道是沧桑”的传统律师,这次决定革自己的命。

  在杨凡看来,企业与个人对于法律服务的渴求从★△◁◁▽▼未改变,变的是与时代背景相适应的寻求△▪▲□△模式。在这个时代下,“选律师”是法律服务业的应有变革。

  改革开放之初,律师制度刚刚恢复,律师是国家的法律工作者,律师执业的机构叫“法律顾问处”,是事业单位。当时的流行语是“请”律师,其一表尊敬,其二也是因彼时执业律▪…□▷▷•师人数仅几百人。

  奔入21世纪,法制进程逐渐深入,律师人数百倍扩张,人们“有事找律师谈”成为一种刚需和新时尚。

  当中小微企业或是普通人遇到法律问题时,首先面临的是“去哪找律师”的茫然:一般有两种选择,要么问身边的朋友有没有认识的律师,要么去▪▲□◁扫街,花费高昂的时间成本、经济成本。

  由于人选有限,难以比对择优,即使是朋友推荐也做不到对律师过往履历了如指掌,如此“寻找”往往导致,茫然▪•★之后,又陷入盲目。

  20多年律师生涯,专注服务于企业,让杨凡对于企业找律师的痛点了如指掌。他萌生了,让企业和个人寻求律师只要做简单“选择题”的念头,这也是绿豆圈“选律师”口号的由来。

  当互联网天然具有的全球化、开放化、透明化、平等化▷•●特征,碰撞上风雨砥砺数十载形成的律师专业化分工,产生的火花是中小微企业和公众,能够借助互联网律师平台,扩大传统社交所不能匹敌的选择面,获取律师能力评判参考数据,从而选择专业更对口,性价比更优的法律服务。

  客户提出所有期望要求后台AI智能筛选▽•●◆出所有满足条件的律师,且按照专业程度依次排序客户从中选择更为心仪的律师,甚至不用选择,由绿豆圈自动匹配最适合解决本次麻烦的律师。

  目前,绿豆圈APP、小程序、web三个版本,实现了:10000多位来自全国不同律所的入驻律师“在线任选”,律师执业年限、职务、熟悉行业、专业领域、服务价格、服务评价、过往案例信息全透明。

  抱着这样的疑问,记者采访了“律箭”(绿豆圈的律师端)的入驻律师之一熊阳勤。

  熊阳勤:目前互联网找律师平台很多,但从我们律师视角看大都不专业,能把律师信息提供得这么全面●且专业的,只有绿豆圈◁☆●•○△一个平台,律师界也很认可。

  杨凡表示,律师是知识性人才,术业有专◆◁•攻,以部门法为基◆●△▼●础,以专业领域、深耕行业为标准,划分为各专业律师,如公司法律师、财税律师、房地产律师等。

  存在跨界律师,但不存在万能律师。企业选择常年法律顾问时,若不懂得对症施策,有的放矢,选择不同的专业律师,会很吃亏。

  杨凡:以某高新技术企业为例,高新技术企业重点需要控制的是企业的知识产权,同时因为融资的频率比较高,高技术人才比较多,很显然,单个法律顾问难以同时满足企业全部专业需求。

  所以,解决方案可以是将年度法律顾问费用进行拆分,分别聘请不同专业的律师作为专项法律顾问。

  如:花3万元选择一位知识产权专项法律顾问,花3万元选择一位专门的股权律师负责法人治理结构,再花4万元选择一位日常工作律师,同时负责劳动合同方面的☆△◆▲■问题处理。

  2、部分初创企业聘请法律顾问的预算较少,但是潜在法律风险较大,如何平衡?

  杨凡建议,可以借助绿豆圈“Lex在线法务卡”,以共享形式,享受各领域专业律师的及时性服务。

  绿豆圈律师执业大数据的完整采集,为实现律师专业度、服务度与级别划分提供支撑,帮助企业高效抉择。

  互联网正以前所未有之势不断渗透到各种行业,互联网“选律师”平台绿豆圈的出现,也将成为一股具有变革性的力量,削减法律服务信息差,为企业和个人创造更大的利益。

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